Ταξιδεύοντας στην Κίνα, είναι εύκολο να βρει κανείς ένα φαινόμενο που πραγματικά αυτοματοποιείται και λειτουργεί συστηματικά.εργοστάσια πλυντηρίωνείναι σπάνια στην Κίνα. Τα περισσότερα εργοστάσια πλυντηρίων εξακολουθούν να βρίσκονται στη φάση των αυτόνομων μηχανημάτων ήπλυντήριο σηράγγων+σιδερώματοςΠαρόλο που ορισμένοι εξοπλισμοί έχουν αυτοματοποιηθεί, εργασίες όπως ο χειρισμός, η διαλογή και η μεταφόρτωση απαιτούν ακόμη πολλή εργασία. Αυτό δεν είναι ένα τυχαίο φαινόμενο, αλλά ένα συστηματικό πρόβλημα που προκαλείται από το οικοσύστημα του κλάδου, την τεχνολογία, την αγορά και ούτω καθεξής.
Δίλημμα ελέγχου
Ποιος θα πρέπει να ηγηθεί του σχεδιασμού των εργοστασίων πλυντηρίων;
● Επενδυτές σε εγκαταστάσεις πλυντηρίων
Η πρωτοβουλία για τον ευφυή μετασχηματισμό βρίσκεται πρώτα στα χέρια των επενδυτών των εργοστασίων πλυντηρίων. Αλλά η πραγματική προϋπόθεση είναι ότι το μοντέλο σκέψης τους αποτελεί το πρώτο εμπόδιο στον μετασχηματισμό της νοημοσύνης.
Οι περισσότεροι επικεφαλής εργοστασίων πλυντηρίων ήταν εκπρόσωποι πωλήσεων ή διευθυντές στο παρελθόν. Η επιτυχία τους βασίζεται στον τρόπο λειτουργίας και τη δομή κόστους. Ως αποτέλεσμα, χρησιμοποιούν εύκολα την τοπική αναβάθμιση αντί της ανακατασκευής του συστήματος.
Ένα απλό παράδειγμα:
Πολλοί διευθυντές πλυντηρίων μπορούν να δουν ότι η προσθήκη μιας γραμμής μεταφοράς μπορεί να μειώσει τον αριθμό του προσωπικού σε ένα μόνο άτομο. Ωστόσο, λίγοι άνθρωποι φαντάζονται ένα ολοκληρωμένο σύστημα από μια συνολική οπτική γωνία. Από τη συλλογή των λερωμένων λινών, την αυτόματη διαλογή, το πλύσιμο, το στέγνωμα, το σιδέρωμα, το δίπλωμα, την αποθήκευση και την παράδοση, ολόκληρη η διαδικασία συνδέεται με ένα αυτόματο σύστημα logistics και διαχειρίζεται από το ψηφιακό σύστημα.
Επιπλέον, πολλές επενδυτικές αποφάσεις εξακολουθούν να είναι προσανατολισμένες στο κόστος αντί για την αποδοτικότητα. Αυτό στο οποίο οι επενδυτές δίνουν μεγαλύτερη προσοχή είναι η διαθεσιμότητα εξοπλισμού και η βραχυπρόθεσμη εξοικονόμηση κόστους. Ενδιαφέρονται λιγότερο για τη μακροπρόθεσμη αποδοτικότητα του συστήματος και το συνολικό λειτουργικό κόστος. Ως αποτέλεσμα, είναι πιο πρόθυμοι να επενδύσουν σε ορατό εξοπλισμό και δεν έχουν επαρκή αξιολόγηση της αξίας του αόρατου σχεδιασμού διαδικασιών, του λογισμικού συστήματος και του συνολικού σχεδιασμού.
● Προμηθευτής εξοπλισμού πλυντηρίου
Από την άλλη πλευρά, ο προμηθευτής εξοπλισμού εξακολουθεί να αντιμετωπίζει εμφανή προβλήματα. Επί του παρόντος, πολλοί κατασκευαστές εξοπλισμού πλυντηρίων στην Κίνα εξακολουθούν να είναι παγιδευμένοι στον παραδοσιακό τρόπο πώλησης προϊόντων.
Με την ανάπτυξη του κλάδου, όλο και περισσότεροι επικεφαλής πλυντηρίων άρχισαν να προβάλλουν τη ζήτηση για έξυπνα εργοστάσια πλυντηρίων. Ωστόσο, πολλοί από αυτούς δεν μπορούν να εκφράσουν με σαφήνεια τι πραγματικά θέλουν. Η ομάδα πωλήσεων επίσης δεν έχει ολοκληρώσει τον μετασχηματισμό από την πώληση εξοπλισμού στην ανάληψη προγραμμάτων. Μετά την επικοινωνία, οι απαιτήσεις των επικεφαλής πλυντηρίων που επαναφέρει ο εκπρόσωπος πωλήσεων εξακολουθούν να είναι σε επίπεδο εξοπλισμού: 2 πλυντήρια σήραγγας και 4 γραμμές σιδερώματος.
Υπό αυτές τις συνθήκες, παρόλο που ο εξοπλισμός είναι προηγμένος, είναι δύσκολο να κατασκευαστεί μια πραγματικά έξυπνη μονάδα πλυντηρίων.
Όπως ακριβώς δήλωσε ο Γενικός Διευθυντής Lu της Kingstar Automation, πολλοί προμηθευτές εξοπλισμού έχουν συνηθίσει να παρέχουν ό,τι χρειάζονται οι πελάτες. Αν και αυτή η παθητική λειτουργία μπορεί να ολοκληρώσει μια συμφωνία, δεν προωθεί σχεδόν καθόλου την αναβάθμιση του κλάδου. Οι προμηθευτές με πραγματική ικανότητα σχεδιασμού θα πρέπει να διαδραματίσουν ρόλο ως γενικοί σχεδιαστές. Θα πρέπει να επανασχεδιάσουν ενεργά τη διαδικασία, να αναβαθμίσουν το σύστημα για τους πελάτες και να χρησιμοποιήσουν ένα πιο προηγμένο συνολικό σχέδιο για να πείσουν τους πελάτες.
Ανεπαρκής ικανότητα σχεδιασμού και συστηματικής ολοκλήρωσης των κατασκευαστών εξοπλισμού
Σε ένα πραγματικά έξυπνο εργοστάσιο πλυντηρίων, αν και ο εξοπλισμός είναι σημαντικός, ο ίδιος ο εξοπλισμός καταλαμβάνει μόνο ένα μικρό μέρος των παραγόντων επιτυχίας. Γενικά, ο εξοπλισμός αποτελεί περίπου το 60% και ο συνολικός, συστηματικός σχεδιασμός είναι περίπου το 40%. Πολλοί κατασκευαστές εξοπλισμού έχουν προφανείς ελλείψεις στον τελευταίο τομέα.
● Δομή Βασικών Ικανοτήτων
Πολλά πλεονεκτήματα των κατασκευαστών εξοπλισμού πλυντηρίων έγκεινται στην κατασκευή μηχανημάτων. Μπορούν να παράγουν πλυντήρια σήραγγας, στεγνωτήρια ή γραμμές σιδερώματος με εξαιρετική απόδοση. Ωστόσο, στους τομείς της βιομηχανικής μηχανικής, του σχεδιασμού logistics και της ολοκλήρωσης συστημάτων λογισμικού, η εργασία τους είναι σχετικά ανεπαρκής.
Αυτό δημιουργεί ένα πρόβλημα, καθώς ένα μόνο κομμάτι εξοπλισμού είναι προηγμένο, αλλά ολόκληρο το σύστημα δεν μπορεί να αποτελέσει μια εξαιρετικά αποτελεσματική, αυτοματοποιημένη διαδικασία. Όλα τα κομμάτια εξοπλισμού είναι σαν μεμονωμένες συσκευές, χωρίς ομοιόμορφες συνδέσεις μέσω logistics και συστημάτων πληροφοριών.
● Ανεπαρκής ανάπτυξη βοηθητικού εξοπλισμού
Ένας πραγματικά έξυπνος εξοπλισμός πλυντηρίου δεν βασίζεται μόνο σε πολλά βασικά κομμάτια εξοπλισμού, αλλά χρειάζεται και έναν μεγάλο αριθμό βοηθητικών συστημάτων για υποστήριξη.
Αυτόματο σύστημα ζύγισης
Έξυπνος εξοπλισμός διαλογής
Σύστημα μεταφοράς logistics
Πολυλειτουργική γραμμή μεταφοράς
Ρομπότ χειρισμού AGV
Αυτόματο σύστημα συσκευασίας
Σύστημα συλλογής και ελέγχου δεδομένων
Αν και αυτά τα κομμάτια εξοπλισμού δεν είναι τεράστια, αποτελούν τους σημαντικούς κρίκους που συνδέουν ολόκληρη τη διαδικασία. Η τρέχουσα κατάσταση είναι ότι ο αυτοματισμός αναγκάζεται να σταματήσει σε ορισμένους σημαντικούς κρίκους και στο τέλος εξακολουθεί να απαιτείται ανθρώπινη εργασία. Ως αποτέλεσμα, ολόκληρο το σύστημα δεν μπορεί να επιτύχει πραγματικά συνεχή αυτοματοποίηση.
Ώρα δημοσίευσης: 20 Μαρτίου 2026