Στον χάρτη των παγκόσμιων ξενοδοχείων και των συναφών υποστηρικτικών κλάδων, η βιομηχανία πλυντηρίων λευκών ειδών της Κίνας βρίσκεται σε ένα κομβικό σημείο καμπής, αντιμετωπίζοντας πρωτοφανείς προκλήσεις και ευκαιρίες. Όλα αυτά συνδέονται στενά με τις αλλαγές στην τρέχουσα αγορά ξενοδοχείων.
Ανάλυση Δεδομένων
Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία του Συνδέσμου Φιλοξενίας της Κίνας, ο αριθμός των ξενοδοχείων στην Κίνα θα παρουσιάσει ετήσια αύξηση 12,6% το 2024. Αυτό θα πρέπει να αποτελεί ένδειξη ότι ο κλάδος βρίσκεται σε άνθηση, αλλά δεν είναι. Το μέσο ποσοστό πληρότητας είναι μόνο 48% και η τιμή ανά πελάτη έχει μειωθεί κατά σχεδόν 15% σε σύγκριση με το 2023. Ένα μεγάλο ποσό κεφαλαίου έχει διατεθεί στο ξενοδοχειακό έργο, το οποίο βρίσκεται πλέον σε σοβαρό τέλμα επιβίωσης. Ως το τέλος της αλυσίδας της τουριστικής ξενοδοχειακής βιομηχανίας, ο αντίκτυπος στα εργοστάσια πλυντηρίων λευκών ειδών είναι πιο έντονος. Το 2024, αν και το μέγεθος της εθνικής αγοράς πλυντηρίων λευκών ειδών είναι περίπου 32 δισεκατομμύρια γιουάν, ο ρυθμός ανάπτυξης είναι συγκλονιστικός, λιγότερο από 3%. Επίσης, το περιθώριο κέρδους του κλάδου συμπιέζεται σημαντικά, με αποτέλεσμα την άμεση επιβίωση.
Προβλήματα που αντιμετωπίζουν τα παραδοσιακά εργοστάσια πλυντηρίων
Με εις βάθος ανάλυση του τρέχοντος διλήμματος, το πρόβλημα των παραδοσιακών εργοστασίων πλυντηρίων είναι πολύ περισσότερο από το υψηλό κόστος.
Αφενός, υπάρχει σοβαρή ανισορροπία μεταξύ προσφοράς και ζήτησης στην αγορά. Η πλευρά της προσφοράς συνεχίζει να επεκτείνεται λόγω της διοχέτευσης μεγάλου ποσού κεφαλαίου στην αγορά.βιομηχανία ξενοδοχείων και πλυντηρίων, αλλά η πλευρά της ζήτησης συνεχίζει να συρρικνώνεται με τη χαμηλότερη τιμή των πελατών.
Από την άλλη πλευρά, έχουν εμφανιστεί αναδυόμενες διασυνοριακές επιχειρήσεις πλυντηρίων, οι οποίες βασίζονταν σε ισχυρά κεφάλαια για να καταλάβουν την παραλία σε χαμηλή τιμή, διαταράσσοντας το μοτίβο της αγοράς και με αποτέλεσμα τα παραδοσιακά εργοστάσια πλυντηρίων λευκών ειδών να βρίσκονται υπό πολιορκία. Η επιλογή επιβίωσης είναι επείγουσα.
Ενσωμάτωση Συγχωνεύσεων και Εξαγορών
Σε αυτή τη δύσκολη κατάσταση, οι συνδυασμοί βιομηχανιών, οι συγχωνεύσεις και οι εξαγορές, καθώς και οι ενσωματώσεις, αποτελούν αιχμηρό όπλο για την ανατροπή της κατάστασης. Από την άποψη του φαινομένου κλίμακας, πολλά μικρά εργοστάσια πλυντηρίων υποφέρουν από αντιοικονομίες κλίμακας και δεν είναι σε θέση να ελέγξουν αποτελεσματικά το κόστος.
Οι συγχωνεύσεις και οι εξαγορές είναι σαν μια έγκαιρη βροχή, που ωθεί τις εταιρείες να επεκταθούν γρήγορα, να μειώσουν το κόστος παραγωγής ανά μονάδα και να βελτιώσουν την αξιοποίηση του εξοπλισμού, καθώς και τη διαπραγματευτική τους ισχύ.
Λαμβάνοντας ως παράδειγμα τις πόλεις σε επίπεδο νομού, μετά τη συγχώνευση ορισμένων μικρών εργοστασίων σε μεγάλες επιχειρήσεις, η διασπορά πόρων και πελατών ενσωματώθηκε, και η ανταγωνιστικότητα σημείωσε σημαντική άνοδο. Στο μέλλον, η ενσωμάτωση ομοτίμων σε πρωτεύουσες επαρχιών, ακόμη και μεταξύ πόλεων, θα γίνει επίσης μια κοινή τάση.
Συνέργεια Πόρων
Η συνέργεια των πόρων είναι επίσης σημαντική. Η συγχώνευση και η εξαγορά δεν αποτελούν μόνο μια απλή συσσώρευση κεφαλαίου, αλλά και μια ευκαιρία για τεχνολογική ολοκλήρωση. Διαφορετικές επιχειρήσεις έχουν τα δικά τους δυνατά σημεία. Ορισμένες επιχειρήσεις έχουν άριστο ποιοτικό έλεγχο και άλλες έχουν καλή διοίκηση. Μετά τη συγχώνευση και την εξαγορά, τα δύο μέρη συμπληρώνουν τα πλεονεκτήματα η μία της άλλης και η αποδοτικότητα της παραγωγής και η ποιότητα των υπηρεσιών μπορούν να βελτιωθούν.
Συνέργεια Αγοράς
Η συνέργεια της αγοράς διευρύνει την περιοχή των επιχειρήσεων. Με τη βοήθεια συγχωνεύσεων και εξαγορών, οι περιφερειακές επιχειρήσεις πλυντηρίων μπορούν να ξεπεράσουν τους γεωγραφικούς περιορισμούς και να επεκτείνουν σημαντικά το εύρος των υπηρεσιών τους. Εάν επιχειρήσεις με εξαιρετική απόδοση στην αγορά υψηλής ποιότητας συνεργαστούν με τους ομολόγους τους στη μεσαία και χαμηλή κατηγορία, μοιραστούν πόρους και συμπληρώσουν την αγορά, τότε η ανταγωνιστικότητά τους θα αυξηθεί εκθετικά.
Συνέργεια τιμών
Ωστόσο, ορισμένες από τις παραδοσιακές στρατηγικές δεν είναι προσαρμοσμένες στο παρόν. Η συμμαχία τιμών, η οποία κάποτε ήταν η μεγάλη ελπίδα ορισμένων εταιρειών, τώρα καταρρέει λόγω της έλλειψης εμπιστοσύνης της αγοράς και της κανονιστικής πίεσης. Ο δρόμος του συντονισμού των τιμών είναι ακανθώδης:
❑ Οι διαφορές συμφερόντων μεταξύ των επιχειρήσεων είναι συνεχείς.
❑ Το προεπιλεγμένο κόστος είναι χαμηλό.
❑ Ο μηχανισμός συνεργασίας είναι εύθραυστος.
❑ Ο αντιμονοπωλιακός νόμος είναι πολύ αυστηρός για να εφαρμοστεί.
Παραδείγματα
Εξετάζοντας την αναπτυξιακή πορεία του κλάδου πλυντηρίων στην Ευρώπη, τις Ηνωμένες Πολιτείες και την Ιαπωνία, η μεγάλης κλίμακας ολοκλήρωση, η τεχνολογική καινοτομία, οι διαφοροποιημένες υπηρεσίες και η διασυνοριακή ολοκλήρωση φωτίζουν την κατεύθυνσή μας.
❑ ΗΠΑ
Η συγκέντρωση της βιομηχανίας πλυντηρίων στις Ηνωμένες Πολιτείες φτάνει το 70% και οι 5 κορυφαίες επιχειρήσεις ελέγχουν σταθερά το δικαίωμα λόγου.
❑Ευρώπη
Η Γερμανία, η Γαλλία και άλλες χώρες δημιούργησαν μεγάλης κλίμακας και εξειδικευμένα βιομηχανικά συμπλέγματα μέσω συγχωνεύσεων και εξαγορών.
❑ Ιαπωνία
Η Ιαπωνία πρωτοπορεί στην τυποποίηση και τη βελτίωση.
Σύναψη
Για τα παγκόσμια εργοστάσια πλυντηρίων λευκών ειδών, ειδικά για τους επαγγελματίες στην Κίνα, το παρόν αποτελεί ταυτόχρονα πρόκληση και ευκαιρία. Μόνο αναλύοντας με ακρίβεια την τάση, επιδιώκοντας ενεργά τη συνεργασία, επενδύοντας συνεχώς στην τεχνολογία και δημιουργώντας διαφοροποιημένα πλεονεκτήματα μπορούμε να ξεχωρίσουμε σε αυτό το παιχνίδι επιβίωσης.
Είναι καλύτερο να περιμένουμε σε μια δύσκολη κατάσταση ή μήπως είναι καλύτερο να αποδεχτούμε την αλλαγή; Η απάντηση είναι αυτονόητη ότι το μέλλον της βιομηχανίας πλυντηρίων είναι προορισμένο να ανήκει σε εκείνους τους επιχειρηματίες που τολμούν να σπάσουν την παράδοση.
Ώρα δημοσίευσης: 05 Φεβρουαρίου 2025