Σε ένα σύστημα πλύσης σήραγγας χωρίς πρόβλημα στην αποτελεσματικότητα της πίεσης της σήραγγας και της εκχύλισης νερού, εάν η αποτελεσματικότητα των στεγνωτηρίων είναι χαμηλή, τότε η συνολική απόδοση θα είναι δύσκολο να βελτιωθεί. Σήμερα, μερικά εργοστάσια πλυντηρίων έχουν αυξήσει τον αριθμόστεγνωτήριογια να χειριστεί αυτό το πρόβλημα. Ωστόσο, αυτή η μέθοδος δεν αξίζει στην πραγματικότητα. Αν και η συνολική αποτελεσματικότητα φαίνεται να βελτιώνεται, η κατανάλωση ενέργειας και η κατανάλωση ενέργειας έχουν επίσης αυξηθεί, γεγονός που συμβάλλει στο αυξανόμενο ενεργειακό κόστος. Το ακόλουθο άρθρο μας θα το συζητήσει λεπτομερώς.
Έτσι, πόσα στεγνωτήρια Tumble διαμορφώνονται σε ένασύστημα πλύσης σήραγγαςΜπορεί να θεωρηθεί λογικό; Ο υπολογισμός που βασίζεται στον τύπο έχει ως εξής. (Διαφορετική περιεκτικότητα σε υγρασία αφού στεγνώσει από την πρέσα εκχύλισης νερού και τις διαφορές στους χρόνους ξήρανσης για τους στεγνωτήρες με ατμό που ζεσταίνεται με ατμό).
Λαμβάνοντας ένα εργοστάσιο πλυντηρίου ως παράδειγμα, οι παράμετροι λειτουργίας του έχουν ως εξής:
Διαμόρφωση συστήματος πλυντηρίων σήραγγας: ένα πλυντήριο σήραγγας 16 κιλών 60 kg.
Χρόνος εκφόρτισης ενός κέικ σεντονιών: 2 λεπτά/θάλαμο.
Ώρες εργασίας: 10 ώρες/ημέρα.
Καθημερινή παραγωγή: 18.000 κιλά.
Αναλογία ξήρανσης πετσετών: 40% (7.200 kg/ημέρα).
Αναλογία σιδερώματος: 60% (10.800 kg/ημέρα).
CLM 120 kg στεγνωτήρες Tumble:
Περίτρα ξήρανση και ψύξη ώρα: 28 λεπτά/ώρα.
Ο χρόνος που απαιτείται για να διασκορπιστεί τα συσσωματωμένα φύλλα και τα καλύμματα πάπιας: 4 λεπτά/ώρα.
Η έξοδος ξήρανσης ενός στεγνωτήρα: 60 λεπτά ÷ 28 λεπτά/ώρα × 120 kg/Ώρα = 257 kg/ώρα.
Η έξοδος των κλινοστρωμάτων και των καλύψεων παπλώματος που είναι διάσπαρτα από ένα στεγνωτήριο: 60 λεπτά ÷ 4 λεπτά/ώρα × 60 kg/Ώρα = 900 kg/ώρα.
18,000 kg/ημέρα × Πετ. Περίτιση αναλογία: 40% ÷ 10 ώρες/ημέρα ÷ 257 kg/μονάδα = 2,8 μονάδες.
18000kg/ημέρα × Αναλογία σιδήρου σε λινά: 60% ÷ 10 ώρες/ημέρα ÷ 900kg/μηχάνημα = 1,2 μηχανήματα.
CLM Σύνολο: 2,8 μονάδες για ξήρανση με πετσέτα + 1,2 μονάδες για διασκορπισμό κλινοστρωμνής = 4 μονάδες.
Άλλες μάρκες (120 kg στεγνωτήρες Tumble):
Χρόνος στεγνώματος πετσέτα: 45 λεπτά/ώρα.
Ο χρόνος που απαιτείται για να διασκορπιστεί τα συσσωματωμένα φύλλα και τα καλύμματα πάπιας: 4 λεπτά/ώρα.
Η έξοδος ξήρανσης ενός στεγνωτηρίου: 60 λεπτά ÷ 45 λεπτά/ώρα × 120 kg/Ώρα = 160 kg/ώρα.
Η έξοδος των κλινοστρωμάτων και των καλύψεων παπλώματος που είναι διάσπαρτα από ένα στεγνωτήριο: 60 λεπτά ÷ 4 λεπτά/ώρα × 60 kg/Ώρα = 900 kg/ώρα.
18,000 kg/ημέρα × Πετ. Περίτιση: 40%÷ 10 ώρες/ημέρα ÷ 160 kg/μονάδα = 4,5 μονάδες. 18.000 kg/ημέρα × αναλογία σιδήρου σε λινά: 60% ÷ 10 ώρες/ημέρα ÷ 900 kg/μονάδα = 1,2 μονάδες.
Σύνολο άλλων εμπορικών σημάτων: 4,5 μονάδες για ξήρανση πετσέτας + 1,2 μονάδες για σκέδαση κλινοστρωμνής = 5,7 μονάδες, δηλαδή 6 μονάδες (εάν το στεγνωτήριο Tumble μπορεί να στεγνώσει μόνο ένα κέικ κάθε φορά, ο αριθμός των στεγνωτηρίων δεν μπορεί να είναι μικρότερος από 8).
Από την παραπάνω ανάλυση, μπορούμε να δούμε ότι η αποτελεσματικότητα του στεγνωτηρίου είναι στενά συνδεδεμένη με την πρέσα εκχύλισης νερού εκτός από τους δικούς του λόγους. Επομένως, η αποτελεσματικότητα τουσύστημα πλύσης σήραγγαςείναι αλληλένδετη και αμοιβαία επιρροή με κάθε εξοπλισμό μονάδας. Δεν μπορούμε να κρίνουμε εάν ολόκληρο το σύστημα πλύσης σήραγγας είναι αποτελεσματικό με βάση την αποτελεσματικότητα μιας μόνο συσκευής. Δεν μπορούμε να υποθέσουμε ότι εάν το σύστημα πλυντηρίων σήραγγας του εργοστασίου είναι εξοπλισμένο με 4 στεγνωτήρια, όλα τα συστήματα πλύσης σήραγγας θα είναι ωραία με 4 στεγνωτήρια. Ούτε μπορούμε να υποθέσουμε ότι όλα τα εργοστάσια πρέπει να είναι εξοπλισμένα με 6 στεγνωτήρες μόνο επειδή ένα εργοστάσιο δεν είναι εξοπλισμένο με 6 στεγνωτήρια. Μόνο με την κυριαρχία των ακριβών δεδομένων του εξοπλισμού κάθε κατασκευαστή, μπορούμε να καθορίσουμε πόσο εξοπλισμό για να διαμορφώσουμε πιο λογικά.
Χρόνος δημοσίευσης: SEP-03-2024